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Confesiones verdaderas: lo que realmente significa ser un Franquiciado?

Usted ha estado hablando sobre la compra de una franquicia por años. Su pareja, su familia y amigos han oído todo, desde planes del año pasado para comprar una tienda de sándwiches de su último interés en auto móviles detalles. Pero este año usted es realmente serio, ya sea porque su jefe es de los nervios o porque No eres más que sentir la necesidad de ser su propio jefe .

Sea cual sea su razón, si usted está considerando convertirse en un franquiciado, lo más probable se lo está preguntando, Will poseer una franquicia ser todo lo que es bueno como parece?

"Daba miedo", dice Dick Shea, describiendo sus primeros meses candentes de la franquicia la propiedad. Después de 23 años frustrantes en las ventas de bienes raíces, un divorcio reciente, y la constatación de que fue rápidamente acercan a la edad de 50 años, Shea decidido comprar una franquicia de McLean, Virginia Chesapeake "Bagel Bakery. "Fue una tarea muy importante", reconoce, "pero finalmente decidí que iba a hacer algo que me hizo feliz".

Es este anhelo para tomar el control y la cabeza hacia el futuro con algo que se ha construido que es tuyo, todo tuyo, que lleva a muchos empresarios a manos de la franquicia. Cuando Shea y su compañero de 46 años de edad, Tim Parker, abrió las puertas de su Richmond, Virginia, tienda de bagels 17 de marzo de 1994, se unió a una larga historia de empresarios que, al igual que ellos, decidió ser un franquiciado fue exactamente lo que quería. Pero lo que realmente sucede después de comprar una franquicia?

Para la mayoría, significa ser un franquiciado arremangarse y ponerse a negocio. Significa establecer que la alarma de 5 am para ir a la tienda lista para la punta de la mañana, grietas abrir el directorio telefónico y hacer llamadas en frío durante cinco horas seguidas, y faltar a la cena con su la familia para reunir una propuesta de última hora para un cliente importante.

"Probablemente la característica más importante de una franquicia es una fuerte] [ética de trabajo", dice Calvino Haskell Jr., presidente del Portsmouth, New Hampshire basado en la franquicia de asesoramiento Solutions Company Franquicia. "Es la capacidad de levantarse y, día tras día, el trabajo más duro que has trabajado alguna vez antes ".

Como franquiciado, usted necesita poner su capacidad de iniciativa empresarial a trabajar para hacer crecer su negocio. Y en ningún momento un trabajo más duro que el franquiciado durante el arranque. No es raro que los nuevos franquiciados a tirar 16 horas al día, incluyendo fines de semana. A menudo, los nuevos franquiciados manejar las ventas, marketing, contabilidad, contratación y mucho más todo por sí mismos. Y para los que erróneamente piensa comprar una franquicia, los clientes que seguirá produciendo con poco o ningún esfuerzo por su parte, la dura realidad a menudo se activa de forma rápida.

Después de trabajar en un trabajo de oficina hace poco más de un año, de 25 años de edad, graduado de ciencias de la computación John Brown fue anhelo de ser por su cuenta. Así, en 1994, compró una franquicia de Union, Nueva Jersey, aceite Butler. Hoy en día, Charleston Brown, Virginia Occidental, Homebased los servicios móviles de negocio-el cambio de aceite alrededor de 70 cuentas con la ayuda de un a tiempo parcial y dos empleados de tiempo completo, así como tres miembros de la familia que prestan asistencia a tiempo parcial. Si bien el cambio de aceite y control de presión de los neumáticos no es algo que le encanta, Brown dice que él sabe que eso es lo que se necesita para alcanzar el éxito, y planea continuar con la agotadora de rutina.

"Es realmente duro algunos días," Brown admite. "Estás de guardia las 24 horas del día, ya veces se despierta temprano en la mañana, está lloviendo a cántaros, y que realmente se preguntan por qué estás haciendo esto. Pero sé que al final, todo se verá recompensado. "

De hecho, junto con el trabajo duro, sudor y las lágrimas de un franquiciado puede venir pone en algunas recompensas invaluables: reconocimiento, éxito, amistad gratificante, el aumento de los ingresos y un sentimiento de auto-respeto. Pero las largas horas y la presión del diario moler También puede colocar una tensión en las relaciones familiares, por ejemplo muchas franquicias.

Ann y Jerry Swanson, los franquiciados de Bradenton, Florida, haciendo signos de inicio de sesión de franquicia Ahora, trabajó muchos días de 12 horas, cuando abrieron su primera Tulsa, Oklahoma, tienda en 1989. Desde entonces, se han añadido dos signos más Ahora las tiendas, una en Tulsa y el otro en Wichita, Kansas. Pero con la adición de un personal bien capacitado, equipos informáticos y más resistente servicio al cliente, Ann, de 52 años, y Jerry, de 53 años, sólo pasan ocho horas al día la gestión de sus negocios. "El conocimiento hemos adquirida en la ejecución de las tiendas antes, además de los nuevos equipos que hemos comprado, han ayudado a nuestro negocio tremendamente ", dice el a Ann.

Al igual que el Swanson, la mayoría de los franquiciados ver, hay una curva de aprendizaje antes de comenzar las operaciones para funcionar sin problemas. "Cuando comencé mi negocio, vi la oportunidad de ser muy creativo", recuerda David hotle, un franquiciado con Stevenson, Con sede en Maryland Sandler Systems Inc., una franquicia de ventas y capacitación en gestión. "Pero descubrí muy pronto que toda mi creatividad y el tiempo eran [se desperdicia en cosas] que no fueron ni un centavo. "

Después de comprar su franquicia en 1992, el ex ejecutivo de marketing pasó la mayor parte de sus horas de trabajo la creación de ideas nuevas de comercialización en lugar de obtener fuera de su oficina de San Luis y la venta de sus servicios. Cuando se dio cuenta de esto estaba dañando su negocio, hotle cambió su enfoque y ahora pasa más tiempo la celebración de seminarios y la asistencia a eventos de networking. También contrató a personas para manejar la presentación largo tiempo ignorados, mantenimiento de registros y la contabilidad.

¿Hay algunas personas que sólo caben en esfuerzo la fórmula de franquicia, mientras que otros no? Expertos dicen que usted puede apostar por ello. "Algunos problemas se producen cuando las personas que compran franquicias se han estado previamente en los altos cargos directivos", dice Don Foltz, consultor senior en el Centro de franquicia, un negocio de franquicia Englewood, Colorado, de consultoría. "De repente, cae en la cuenta que ellos tienen que seguir un sistema y todo lo tiene que ser hecho por el libro. "

Los franquiciados que tienen una predilección por romper las reglas o hacer las cosas a su manera a menudo tienen problemas con sus franquiciadores. Estos franquiciados con frecuencia se quejan de la falta de control sobre las decisiones de gestión y los cambios de política.

Si bien un instinto natural para pensar por su cuenta puede ser ventajoso para cualquier empresario, aún es necesario trabajar como un jugador de equipo, dicen los expertos de la franquicia. Después de todo, la razón de comprar una franquicia es de aprovechar el franquiciador años de experiencia y de los sistemas probados y verdaderos.

Haskell dice que la mejor franquiciados son los que le gusta referirse como "emprendedores internos. Esta gente está motivada por un objetivo empresarial sea rentable, sin embargo, también tienen la capacidad para trabajar dentro de una franquicia del sistema. "Lo ideal es que la gente sea capaz de trabajar en un ambiente estructurado", dice Haskell. "Las personas que son demasiado emprendedor solo no va a seguir los sistemas."

Hacer Usted tiene lo que se necesita para ser una franquicia exitosa? ¿Crees que estás listo para dar el paso de la franquicia? A pesar del trabajo duro y inevitable largas horas, los franquiciados muchos dicen que las molestias son bien vale la pena. Porque para ellos, para convertirse en franquiciado ha sido la realización de un sueño permanente.

About the Author

Nelson Davis was born in Andalusia, Alabama (near Montgomery) and grew up in Niagara Falls, New York. From the age of fourteen on, his burning desire was to get into radio broadcasting. Nelson's career began with a high school internship program and part-time announcing job at a local radio station. From Niagara Falls he moved to a larger station in Ottawa, Ontario, where he continued his formal education with business courses. In addition to disc jockey duties, he became a program director and host of various television shows.

Eleven years later found Nelson in Los Angeles with his hopes of becoming a game show host transformed into learning the production side of television. Freelancing as a discussions show host and producer, he produced and/or directed such diverse projects as a series for PBS, commercials for presidential candidate Ronald Reagan, and a film in Africa.

Mr. Davis joined the NBC TV Network in 1980 as Manager of Mini-series, eventually becoming Director of Daytime Programming. One of his early jobs at NBC TV was Censor for The Tonight Show with Johnny Carson. Between NBC and starting his own production company in 1988, Mr. Davis was involved in many interesting projects as a producer. He was hired by Merv Griffin to produce the pilot episode of Jeopardy to bring it back to television; he was Executive Producer of Name That Tune for its rebirth in 1984; and he helped launch the Fashion Channel.

Mr. Davis began Nelson Davis Television Productions with the idea of bringing together special television programming with sponsors who wish to reach a niche audience. His first weekly series was "MAKING IT! Minority Success Stories". The show has been on the air since March 1989 and has received over twenty-five awards and citations from all levels of government and business organizations, including two Emmys as Best Public Affairs series. "MAKING IT!" is broadcast in several California markets and is seen by satellite and cable viewers across the country.

In 1989, Nelson Davis TV Productions also created and co-produced Campus All-Star Challenge, a quiz series for historically black colleges. Sponsored by Honda and broadcast on BET for five years, the program has enabled cash grants of over $2.3 million to be awarded to participating schools. Nelson Davis TV Productions is also proud to have produced children's specials built around oral storytelling, and Black History Notes, which celebrates Black History month.

Nelson is committed to combining his knowledge of television production and marketing to use TV as a medium to communicate positive messages and enable economic empowerment. Among community organizations, Nelson serves as: Los Angeles Area Vice President of the Academy of Television Arts & Sciences; Board of Advisors member for the National Association of Women Business Owners; Board of Directors member of the Pacific Coast Regional Small Business Development Corporation; Member of Santa Monica College Associates. Mr. Davis has also been active with Big Brothers.

RECENT AWARDS
Media Advocate of the Year Award- U.S. Small Business Administration
Supplier of the Year Award - Southern California Regional Purchasing Council
Entrepreneurial Dream Maker Award - Women's Enterprise Development Corporation
Minority Advocate of the Year Award - U.S. Small Business Administration
Two Emmy Award winner - as Executive Producer of "MAKING IT!"
Entertainment Award - Los Angeles Mayor's Minority Business Committee

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